一家价值数十亿美元的消费食品制造商与psym从业者合作，确定并启动改进项目，以在四家工厂中的每家工厂节省300万美元或更多.
一家价值数十亿美元的食品制造商与psym从业者合作，建立了一个绩效体系，并为成功的数字化转型提供了“模型”.
James Hardie致力于在他们的工厂建立一个安全的组织结构, 引入工具来测量和跟踪安全, 培养解决问题的能力.
数十亿美元的, 全球公司提高产量, 增加安全工作时间, 并通过绩效体系减少重大质量缺陷.
通过日常和预测性维护，了解有效的性能系统如何提高设备的可靠性和昂贵的资本投资回报.
看看如何在整个纸张和包装组合中标准化改进方法.
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